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![デジタル進化する営業活動を、確実に成果に結びつけるラストワンマイル](https://spx.funaisoken.co.jp/wp-content/themes/fsdg/assets/images/top/mv_text_04.png)
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![SPXによる営業組織変革](https://spx.funaisoken.co.jp/wp-content/themes/fsdg/assets/images/top/mv_text_01.png)
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![sales process transformation](https://spx.funaisoken.co.jp/wp-content/themes/fsdg/assets/images/top/mv_text_02.png)
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![成果を出す営業組織には、成果に導く仕組みと理由がある](https://spx.funaisoken.co.jp/wp-content/themes/fsdg/assets/images/top/mv_text_03.png)
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ABOUT SPX
SPXコンサルティング・SPX代行
![船井総合研究所のSPXが最も効率的な営業体制へ変革します](https://spx.funaisoken.co.jp/wp-content/uploads/2023/01/pc_service-2.png)
![船井総合研究所のSPXが最も効率的な営業体制へ変革します](https://spx.funaisoken.co.jp/wp-content/uploads/2023/01/sp_service-1.png)
SPXとはセールスプロセストランスフォーメーションの略で、当社が提案する『デジタルテクノロジーを使用し、見込み客発掘から営業受注までの各工程を専門特化させた分業体制を作ることで、企業にとって最も効率的な営業体制への変革』を表しています。結果として営業スタッフは、見込み客との商談という本来の営業活動に集中できるようになります。
現在では、営業系のデジタルツール(CRMやSFAなど)が進化した恩恵もあり、大企業やIT企業ではあたりまえに行われるようになってきた営業(フィールド営業)とマーケティング(WEBや展示会等をつかったリード獲得)とインサイドセールス(営業アポイント獲得コール)の分業体制。それぞれの要素が高度化し、かつ即時対応をもとめられるようになるなど兼任者の対応では、手に負えなくなる一方で、デジタルツールを使うことで部署間連携がスムーズに行えるようになったこともあり、専門化、分業化が進んでいます。
中堅・中小企業においてもデジタル営業時代に則した、社外リソースの活用も視野にいれながらの営業組織体制の変革が求められています。船井総合研究所のSPXは企業の実態に応じて、SPX各工程の代行業務(BPO)から、自社運用(インハウス化)支援まで、最適なSPX構築と運用を提案いたします。
service
benefit
benefit01
御社に専門のITコンサルタントチームがついて、各業務のプロジェクトを取りまとめます。
別々に発注するよりも低コストで、高いコミュニケーションが実現できます。
benefit02
サイト制作、広告運用、インサイドセールスなど、それぞれの専門チームが、プロジェクトを組んで対応します。大手企業の先進的なBPO業務にも従事しているので、ノウハウ・情報が常にアップデートされています。
benefit03
「産業→業種→業態」と細かいビジネスの形態に合わせて業務設計を行うので、自社・自社顧客に合うマーケティングが実現できます。
業種別に中堅・中小企業の成長実行支援を行う、船井総合研究所のコンサルタントの知見をもとに施策を運用するので、高い成功確度が期待できます。
![ワンストップで
皆様を成功に導く](https://spx.funaisoken.co.jp/wp-content/uploads/2023/01/benefit_img_01.jpg)
![高い専門性が
成功の扉を開く鍵](https://spx.funaisoken.co.jp/wp-content/uploads/2023/01/benefit_img_02.jpg)
![高い成功確度](https://spx.funaisoken.co.jp/wp-content/uploads/2023/01/benefit_img_03.jpg)
benefit01
御社に専門のITコンサルタントチームがついて、各業務のプロジェクトを取りまとめます。
別々に発注するよりも低コストで、高いコミュニケーションが実現できます。
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サイト制作、広告運用、インサイドセールスなど、それぞれの専門チームが、プロジェクトを組んで対応します。大手企業の先進的なBPO業務にも従事しているので、ノウハウ・情報が常にアップデートされています。
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「産業→業種→業態」と細かいビジネスの形態に合わせて業務設計を行うので、自社・自社顧客に合うマーケティングが実現できます。
業種別に中堅・中小企業の成長実行支援を行う、船井総合研究所のコンサルタントの知見をもとに施策を運用するので、高い成功確度が期待できます。
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solution
-
営業マンを営業・商談に専念させたい
-
WEB反響集客を仕組み化したい
-
人手不足で困っている
-
新規顧客を開拓したい
-
短期で商談案件を獲得したい
-
Web販促に本格的に取り組みたいけれど何を始めたらいいかわからない
case